为打胜执行攻坚战，通江法院对一季度执行工作情况进行专题分析研究，发现存在以下问题：一是结案率偏低，扫描归档拖沓滞后、网上流程节点把控不当；二是文书上网率较低，多数执行人员对司法公开认识不到位，忽略裁判文书上网工作，对内网系统相关操作怀有畏难情绪，未及时处理应公开文书；三是实际执行率偏低。

　　

　　经分析有如下原因：一是管理不到位。部门中层干部存在不善管、不敢管的情况，一般执行人员司法责任意识不强，工作作风漂浮，工作中出现懈怠松劲情绪。工作缺乏统筹安排，被动加班现象严重；二是压力传导力度不够。终本案件执行工作机制不完善，实际履行到位案件少；三是工作创新乏力。多数执行人员在执法办案中未积极发挥主观能动性，理论学习薄弱，缺乏与时俱进精神，工作方法和思维墨守成规。

　　

　　对策及整改措施：一是加强理论和业务学习。认真组织学习习近平系列重要讲话精神，提升理论素养和思想境界，积极参加各类会议和各种业务培训，加强相关法律知识及执行工作技巧的学习，不断提升综合能力和办案水平。二是认真落实“四好”方案。即制定好执行工作预案，做到有的放矢；清理兑现好执行案款，切实实现当事人权益；抓好司法公开，按照要求做到执行工作内外网及时公开，同时大造声势，加大对执行工作的宣传，让执行老赖无处遁形；践行好司法廉洁，开展常态化警示教育和执行案件回访工作，绝不允许有拖延执行、消极执行、选择性执行和“办关系案、人情案、金钱案”现象发生，一经发现和举报查实，从严惩处。三是提升执行质效指标。总结终本案件结案滞后的教训，严格执法程序，提高办案效率；每一位办案人员必须完成审管办确定的每月目标任务数，并及时扫描、归档；穷尽执结手段，提高实际执行率，严防虚假结案。四是强化人案管理。进一步抓好院局（庭）长监管和审管办的跟踪督察，通过监管和督察，一方面规范执行，提升执行工作质量和效率，另一方面不断总结执行工作经验，进行推广运用，并及时发现问题，对症下药进行整改。

　　

　　（通江法院李丽萍、王红娟）