为切实加强队伍正规化建设，通江县公安局创新队伍建设和管理模式，增强队伍责任感和使命感，大力提升队伍战斗力，全面推动各项工作和队伍建设提档升级。

　　一是抓日常制度执行，强化精细管理。从内务卫生、值班接待、装备管理、警容风纪、户政窗口服务等多方面着手，执行“一日一检查，每周一通报，一周一反馈”制度，以问题源头为导向，提升执行定力。

　　二是抓“八小时”外生活，强化动态管理。对照省厅“六项规定”要求，通过所领导带头纠、民警自觉查、相互提意见的方式，直接或间接地掌握“八小时”外活动圈，适时在内部微信群中发送个别提醒消息，帮助提高纪律约束。

　　三是抓执法细节规范，强化制度管理。从接处警、案事件接报受理、执法办案场所使用、案件审核审查等方面，做到严格把关、严格监督，增强民警法律、程序、证据、时效和规范意识，提高民警执法规范的能力和水平。

　　四是抓个人行为养成，强化效率管理。坚持从小事抓起、从细节改起。要求全体人员要严格工作纪律，杜绝迟到、早退等行为的发生。进一步加强内务管理，从严格执行着装规定等小事抓起，从日常工作中随手关闭电源等小节改起，积极倡导厉行节约的良好风气，做到令行禁止。（郑钦元）